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为总结分析上半年经济指标完成情况 ，查找存在的问题和不足，分析制定落实有效措施，促进生产经营工作的更好运营，7月13日下午 ，滨州公司召开上半年成本指标分析会 ，查不足、补短板、定措施 。
与会人员结合各自工作发表了各自的意见和建议,对影响成本的因素进行了充分分析讨论 ，议定了下一步优化成本的思路 、方法和措施，安排部署了具体工作，确定了成本目标及成本管控措施的责任人、责任时间等事项，统一了思想和行动,进一步提升公司的盈利能力，全力以赴开展好下半年生产经营各项工作。